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     一個人如果被你的薪資吸引，那么他就是個打工人，這種人不需要太關注他，因為他就是為了養家糊口而已，可替代性也很強，今天你給他高薪他就來，明天別人給他高薪他就走。你不可能跟著哄抬人價，所以沒必要關注他。當然，一個企業里大多數人都是打工的工具人，你可以不關注個人，關注這個群體就好了。他們不是你需要的人才，但是他們是你需要的人力。

一個人如果被你的理念吸引，那么這個人就可能會有持久的動力。古人說道不同不相為謀，這話反過來看就是道同便相為謀。最好的合作就是志同道合，所以你可以在面試的時候就明確的闡述自己的商業理念和藍圖勾畫，看他的反應，是真的被你吸引還是敷衍你。如果他真的被你吸引，基本上會表現出身體前傾、表情興奮以及急不可耐的想插話等情況，有以上情況，你可以初步判斷這是個對的人——當然，在日后你還要不斷的驗證自己最初的判斷是不是準確的。

面試的時候也多關注一下候選人是怎么對待自己的，以及如何利用空余時間的。一個人如果對自己有要求，那么他就不太容易茍且，這種人會持續的自己產生動力，而不用別人給目標和動力。而且最重要的是，如果你跟他的目標是一致的，你們之間就很容易建立信任感，信任感是一切合作和動力的基礎。

最后再說個小細節——如何做背調。生活在這個陌生人社會，我們對候選人的背景總是需要清晰一些才有安全感，但是做背調除非你在他之前公司有靠譜的關系，不然調查出來的東西就價值不高——畢竟誰找背調聯系人，都會找能給自己說好話的。

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