我們都知道移動互聯網極大的改變了經濟的運行方式和人們生活方式。從零售、通訊、到教育、媒體、娛樂,經濟和社會各個方面無不受到互聯網的強烈沖擊,行業結構和企業形態都發生了深刻的變化。
移動互聯網、云計算、大數據技術等的高速發展,大數據的應用也慢慢進入人們的生活,越來越多的中小企業漸漸意識到進行數字化轉型必要性,抓住新的機遇向移動化、數字化進行升級,為企業的長遠發展建立基礎。
未來的前景越是令人興奮,越要關注當前腳下的道路。大數據來自互聯網,而互聯網的基礎又是數字化。對于大多數中小企業而言,當務之急不是立竿見影的直接應用,而是數字化轉型的基本建設。
如果從企業核心——生產力開始改造。數字化轉型就更加重要。傳統的改造往往是通過物流或者是資金流驅動,然而當中產生的問題多,還容易引起資金緊張。從接單、備貨、物流、出貨、售后服務等,每一環節要數字化,不僅可以實現人財物和設備的互聯、生產全流程的無縫銜接,而且將財務、人力等融入核心業務的計劃與管理。
同理,數字化的倉庫和數字化的運營讓轉型也更加快速。倉庫的空間、操作設備、人員、貨物都有唯一的數字身份識別,庫內的操作流程和庫外的運輸配送也都數字化了。物流公司從接到訂單的那一刻起,就開始跟蹤客戶的貨物,從入庫、上架、出庫、分揀到配送,全程可追溯,確保貨物的品質、送達的時效和準確性。
數字化的轉型還可以提高設備利用率或員工效率,更重要的是,新技術使企業有可能完成過去難以想象的工作,例如ERP、SAAS進銷存軟件等的大規模出現,服務商根據需求生產,幫助企業進行信息化管理,完成數字化轉型的快速建設。
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企業要建設,就必須上下合一,企業領導對公司的信息化、管理政策和企業文化一把抓住,通過信息化建設提升執行工作效率。實現自身業務的數字化,向社會吸引和吸收社會資源開展合作,逐步走向平臺化。
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